Voorzitter Mireille de Korte over koers, groei en het jubileumjaar

01/08/2025

Het eerste half jaar als voorzitter van VGME voor Mireille de Korte (38) zitten erop. Een mooi moment om terug én vooruit te kijken.

Wat is er in gang gezet? Wat kunnen leden verwachten? En hoe kijkt ze aan tegen het jubileumjaar 2026, waarin VGME 25 jaar bestaat? “We zijn volop in beweging,” zegt ze. “En dat gaan we vieren.” Mireille kijkt met een goed gevoel terug op haar eerste periode. “De eerste drie masterclasses van 2025 waren uitverkocht. De opkomst was hoog, de inhoud sterk. Dat geeft energie. En het bevestigt voor mij dat de koers die we varen, de juiste is.”

Koers en groei
Die koers is duidelijk. “Het draait om twee dingen: kwaliteit en groei,” legt ze uit. “We willen bijeenkomsten neerzetten die iets toevoegen. Die raken, niet alleen vermaken. Denk aan inspirerende onderwerpen, sterke sprekers, bijzondere locaties. En inhoudelijke verdieping is belangrijk. Of je nu starter bent of al jaren meedraait - je moet met nieuwe inzichten naar huis gaan. Iets geleerd hebben, uitgedaagd zijn, net even anders naar je vak kijken dan daarvoor.”

“Daarnaast wil VGME groeien,” vertelt ze. “Niet alleen in aantal leden, maar ook in diversiteit. We willen een netwerk zijn waar starters en ervaren professionals zich thuis voelen. Waar mannen en vrouwen zich vertegenwoordigd zien. En waar ook de jonge generatie vastgoedprofessionals graag bij aansluit.” Om dat te organiseren, is Margriet van Westenbrugge toegetreden tot het bestuur als ledenwerver. “Ledenwerving is geen bijzaak, we managen het actief.”

Afwisselend programma
Die aanpak zie je terug in het jaarprogramma. “We organiseren jaarlijks zo’n tien tot twaalf bijeenkomsten,” vertelt Mireille. “Van grote vastgoedcolleges met prominente sprekers tot informele borrels. En voor de jongere doelgroep zijn er Next Generation-sessies op hogescholen. Daar gaan leden in gesprek met studenten, vaak aan de hand van een praktijkcase. Interactief, leerzaam voor beide kanten en een laagdrempelige manier om kennis te maken met VGME.” De masterclasses vormen het inhoudelijke hart van het programma. “We doen er zes per jaar - drie in het voorjaar, drie in het najaar,” zegt Mireille. “Altijd actueel, met meerdere sprekers en vanuit verschillende invalshoeken.”

“VGME draait om inhoud. Om prikkelen, uitdagen en inspireren. Om raken, niet alleen vermaken.”

Kennis als kern
Wat Mireille betreft ligt daar ook het zwaartepunt van VGME: bij de inhoud. “Netwerken is waardevol, absoluut,” zegt ze. “Maar waar het wat mij betreft echt om draait, is vakinhoudelijke ontwikkeling. Om verdieping, kennis en jezelf af en toe op scherp zetten. Daar zit voor mij de kracht van VGME.”

Die visie past bij haar eigen drijfveren. “Voor mij is persoonlijke ontwikkeling altijd een belangrijk thema geweest. Ik ben iemand die zich graag blijft ontwikkelen, in werk en privé. Dat zie je terug in mijn loopbaan, en bijvoorbeeld in mijn nevenfunctie als examinator aan de Hogeschool Rotterdam. Blijven leren, je leven lang - dat is volgens mij nodig om jezelf in beweging te houden. Die mindset wil ik graag via VGME uitdragen. Het is een netwerk, maar vooral een plek om te groeien.”

Uitdagingen en kansen
Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. “Het blijft een kunst om steeds weer met actuele onderwerpen te komen die aanspreken. Daarom krijgen we graag input van leden - via het bestuur of het kwaliteitsteam. En de jongere generatie bereiken is een belangrijk punt. Hoe zorgen we dat ook zij zich verbonden voelen met VGME, terwijl we tegelijkertijd relevant blijven voor de ervaren achterban? We willen een netwerk zijn voor álle generaties. Fris, eigentijds en inhoudelijk sterk.”

25 jaar VGME: het jubileumjaar
In 2026 bestaat VGME 25 jaar, en dat gaan we merken. “We maken er een feestelijk en afwisselend jaar van, met als hoogtepunt een groot jubileumfeest in mei of juni. We blazen de VGME-award nieuw leven in en zetten mensen in het zonnetje die veel hebben betekend voor VGME. En we kijken vooruit, met nieuwe invullingen van thema’s, sprekers en locaties uit het verleden.”

"We willen een netwerk zijn voor álle generaties. Fris, eigentijds en inhoudelijk sterk.”

Wie er nog op haar verlanglijstje staat als spreker? Mireille hoeft niet lang na te denken: “Mona Keijzer! Met alles wat speelt in politiek Den Haag, de woningbouwopgave en verduurzaming, lijkt het me interessant om haar op ons podium te hebben.”

Een netwerk dat blijft verrassen
Wat Mireille hoopt te hebben bereikt als haar voorzitterschap erop zit? “Dat we flinke stappen vooruit hebben gezet richting een bloeiende, diverse en inspirerende stichting. Een netwerk waar mensen écht iets leren, elkaar ontmoeten en graag bij willen blijven. En ik hoop dat leden elkaar onderling beter weten te vinden - met meer verbinding en kruisbestuiving, juist ook buiten de bijeenkomsten om.”

Hoe lang ze voorzitter blijft, staat nog open. “Binnen het bestuur heb ik uitgesproken dat ik drie tot vijf jaar een mooie termijn vindt. Niet omdat je er dan per se klaar mee bent, maar omdat een frisse blik op z’n tijd belangrijk is. Vernieuwing hoort bij een netwerk dat wil blijven ontwikkelen en groeien. En als dat moment komt, draag ik het stokje met vertrouwen over - aan iemand die er met nieuwe energie verder aan bouwt.”

Tekst: Tessa van Leeuwen
Beeld: Aldwin van Krimpen

MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR:

back to top